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新班子 新面貌 开创旋宫新局面 快三开奖结果_快三开奖结果查询今天_开三走势图今天:2013-04-18  阅读量:1426

  3月,这春回大地的日子,掩不住春意萌动生机勃发。旋宫酒店新领导班子更替首月,经营效益和开房率捷报频传,物业出租首战告捷。
  3月14日,新领导班子履任,接过上级领导赋予的使命,担负起扭亏增盈、实现国有资产的保值增值、可持续发展的神圣责任。接着,新领导班子,推出了一系列创新变革的措施,抓住制约酒店生存发展的关键矛盾和问题,提出了“盘活资产、配套功能、提高经营效益、争取扭亏增盈”的工作目标。
  盘点3月,新风扑面,亮点纷呈。
  一、强化管理,拓展市场,提升外部竞争力。一是调整组织架构,明确人员分工及职责,有效解决部门沟通不畅的问题,提高工作效率,降低管理成本。二是拓宽业务渠道,制定灵活多样的营销方案和营销机制,出台客房灵活定价和网络销售等新举措,新领导班子还调动各种力量为酒店促销,使员工备受激励。
   二、以人为本,稳定情绪,凝聚人心迈大步。一是新班子上任后,从关心职工的切身利益出发,出台了新的薪酬激励机制,制订了《佛山市旋宫酒店有一线员工工资调整方案》,员工的收入大幅提高了13%。二是解决历史遗留问题,兑现公司对员工的承诺。补发了总台、销售部及其他员工2012年5-9月应发未发的提成奖。三是广开言路,与员工谈心谈话,虚心听取意见,合理对待员工诉求。如今,酒店员工的精神面貌焕然一新,大家为做好各项工作出谋划策,比成绩、争贡献,酒店上下空前团结,斗志昂扬。
  三、整合资源,盘活资产,挖掘潜力谋发展。新领导班子以可持续发展理念整合现有资源,盘活各种资产,努力扩大创收。一是清查公司的闲置物业,为盘活工作奠定基础。二是加大产权理顺力度,积极攻关,多方争取政策支持,完善产权证照。三是利用各种关系渠道寻找意向租户,现有众多商户抛出合作的橄榄枝。经过多方不懈努力,短短一个月时间,公司已成功盘活了部分资产,每月为酒店新增3.5万元收入。
  新政落地,初见成效。3月下旬,酒店经营业绩屡创佳绩:开房率同比增长22.48%;环比增长94.21%;客房营业额同比增长12.5%;环比增长129.30%;3月15日至18日连续四天开房率100%,连续5天营业额创新高,是酒店近几年的最高水平。
    春回旋宫,公司新班子带领全体员工在上级领导的指导下,朝着既定的目标,齐心协力,共创旋宫新局面,再铸旋宫新辉煌。

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