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快三开奖结果召开“管理年-项目开发运作暨管理创新”活动动员大会 快三开奖结果_快三开奖结果查询今天_开三走势图今天:2013-04-28  阅读量:1192

为集中力量搞好项目开发,进行管理创新,快三开奖结果于426日下午召开管理年-项目开发运作暨管理创新活动动员大会。公司领导班子成员、本部中层以上领导干部以及下属企业领导班子成员出席了会议。

会议由公司党委副书记、纪委书记徐达雄同志主持,并作了动员部署讲话,他阐述了快三开奖结果公司管理年-项目开发运作暨管理创新活动开展的背景、目的和意义,并对快三开奖结果公司管理年的主要开发项目及企业专项指标等工作作了认真部署,快三开奖结果公司的管理年课题由原来的团队建设改为项目开发运作暨管理创新,旨在通过集中力量搞项目开发,在开发过程中进行管理创新,带动快三开奖结果公司向增值化、规模化、效益化发展,引领公司的战略定位、运营模式及经营能力迈向更高的层次。

会上,公司副总经理彭建华同志重点介绍了项目开发的具体情况,并指出公司今年的管理年活动以项目开发运作暨管理创新为主题非常切合快三开奖结果目前的实际,通过抓好塑料四厂地块项目以及彩管公司地块项目的建设,建立科学高效的管理体系,提升管理水平,确保开发项目实现高质量、高效益。

最后,公司总经理黄国贤同志作了重要的动员讲话,通报了418日召开的市国资系统管理年活动动员大会的会议精神,并指出市国资委对快三开奖结果公司的工作寄予了厚望,希望快三开奖结果公司通过管理年活动以课题研究的方式,探索国有企业进行房地产开发的方法和经验。有别于其它房地产二级开发,一级开发面临着优债维稳、土地获取、房屋征拆等诸多棘手问题,都考验着企业管理者的智慧和能力。面对复杂的市场环境,公司各级人员都要有危机意识,要高度重视本次管理年活动,提升管理水平。同时提出了四点要求:一是要严格按照活动方案推动工作的开展;二是要细化工作的安排、项目的时间节点和要求,加强督办与落实;三是要形成时间倒逼机制,争分夺秒地开展工作;四是要严格执行绩效考核制度,绩效与薪酬挂钩。并重点强调了围绕项目开发,我们做了大量工作,已经有很好的基础,现在离项目的突破越来越近,只能前进,不能后退,只能快进,不能慢行,大家同心协力,奋战249天,全面推进项目的开发建设,开创快三开奖结果公司发展的崭新局面。

 

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